6月12日，博音听力2024年第二次员工大会隆重召开。此次会议由博音听力董事长兼CEO江显全先生主持，会上隆重揭晓了各部门综合表现评分情况，并公布了首批员工保留计划名单，充分展现了博音听力致力于让每一位员工的声音被听到、每一位员工的努力被看到的决心。
本次员工大会上，博音听力董事长兼CEO江显全先生公布了博音听力各部门综合表现评分情况，本次打分围绕部门担当能力、部门包容性、部门开放性、部门大局观、部门互补支撑能力、部门学习能力六个维度，旨在全面了解各部门的综合表现，推动公司整体绩效的提升。
江总强调，这六个维度是公司实现长远发展的关键因素。他表示，此次评分调查约有130余人参与，较能反映大家的声音，希望通过此次评分调查，公司能够更清晰地了解各部门的优势和不足，从而有针对性地进行改进和提升。
同时，江总表示，每一位博音人的声音都能被听到，被重视，董事长信箱长期为大家开放，希望大家保持积极沟通，提供真实的反馈，以帮助公司打造一个更加高效、和谐的工作环境。
本次员工大会，江总公布博音听力第一批员工保留计划名单，包括中高层员工9名，基层员工18名，共计27名员工。他强调，该计划的核心目标是通过识别和保留公司内部的核心人才，推动公司与员工的共同发展。江总表示，公司的成长和员工的成长是连通的，公司愿意投入资源和精力去培养员工，提升他们的专业技能和综合素质，实现公司与员工的共同成长！
会上，江总对名单里的27名员工表示祝贺，并与线上线下170名同事分享了以下3点对于工作心态的感悟：
第一是正面思考，遇到问题，我们要用积极的心态辩证的看待问题、解决问题，而不是把注意力放在问题本身或负面方面。正面思考能够让我们看到问题背后的机会，让我们更快地找到解决问题的方法和路径。
第二是直视问题，遇到事情时，大部分人都认为自己没有过错，而只有少数智者总会反思自己的错误。因此，当我们做不成事情的时候，要多多反省自身的原因，部门之间，同事之间要互相包容，当我们懂得自省，并付诸行动时，便能成为更好的自己。
第三要坚持，面对当前的市场形势，全体博音人必须坚定信心以锤炼韧性，更专注、更聚焦地坚持长期主义，做好自己的事，做好当下的事，做难而正确的事，坚持不懈方能抵抗磨砺！
博音听力董事长兼CEO江显全先生对2024上半年成绩进行点评，并对下半年营销战略指明方向。江总指出，公司上半年营销工作稳中有进，业绩逆势飘红，1-6月份营收目前已超去年全年，产品创新、门店建设也取得了显著的成效。
下半年，博音听力将以零售事业部、批发事业部、政府事业部、业务拓展部、运营事业部五大业务部门为中心，发力全渠道营销，希望每一个博音同事都做销售员，努力实现2024下半年的营销目标；同时，博音听力将积极布局新媒体，通过京东健康、抖音等直播形式，线上线下同步推进，为品牌和终端赋能。
2024年第二次员工大会在全体员工的热烈掌声中圆满结束。此次会议高度凝聚了公司上下的力量，坚定了全体员工与公司共同成长、共创辉煌的信心和决心，让每一位博音人都深刻感受到被倾听、被认可的尊重与重视。我们相信，博音听力必将在团结一致的奋斗中迈向更加光明的未来。
